地产故事会
碧桂园高高在下
碧桂园初印象
一个人如果时时都找不到
一个可以握手的人，
那么他的孤独必然会多一些。
作者
小外
一
天下大势，分久必合，合久必分。当下的房地产，举步维艰又激情燃烧，风起云涌又群雄逐鹿，一个个地产枭雄们正经历着史无前例的多事之秋。把时间拉回到年年底，我们可能看的更为清晰：这一年，一匹低调又神秘，让人实在忍不住，不去羡慕嫉妒恨的地产黑马，以势如破竹、风头两无的速度，始料未及又意料之中的踏上一个行业的风口浪尖。
它的名字叫，碧桂园。
年年底，大大小小的地产媒体头条上，纷纷挂着一则新闻：冠军碧桂园。年的半年报上，碧桂园遥遥领先。
真正的强大是允许一切事情发生。身高5尺8寸，皮肤黝黑，西装永远大一码，普通话永远说不好又不得不被推到台前好好说的杨国强，做梦都没想到，仅仅一个行业冠军的名头，会让他遭遇如此之多、如此之强、如此之烈：三驾马车丢了俩（“二斌”）；忽然而至的“双刃剑”；黑色舆论“大礼包”......年，应该是碧桂园被黑的最惨的一年。存在即合理。面对眼前这一切的纷至沓来，杨国强开始陷入新的思考征程。
因为他知道——
从此，碧桂园高高在下。
二
碧桂园是个什么鬼？
年的年报发出之后，地产圈里议论纷纷。那是我第一次，真正记住了地产圈的碧桂园。同时，也对这家谜一样的企业充满了好奇。年年底，我第一次来到位于广州佛山的碧桂园总部，看着眼前那座会呼吸的，生机勃勃的办公楼，看到一个个鱼贯而入、而出的碧桂园人，想象了一下杨国强这些年，油然而生敬意。关于碧桂园，很多人听到的只是故事。那一年，吴建斌写了一本书，《我在碧桂园的天》，一度引爆地产圈。现在想来，里面的很多内幕、细节、数据，也不过是揭开了碧桂园的冰山一角。真实的画面是，许多年来，碧桂园被不断在涅槃，也被杨国强赋予着诸多意义。
“你还在津津有味着我的过去，我已经站在未来看现在。”
那天，传说中稳健、勤力的杨国强，就微笑着坐在一步之遥的对面，目不斜视着。我瞪大眼睛，不断扫视过去，希望看得清楚一点，再清楚一点儿。很遗憾，在他脸上、眼里、身上，我看不到太多的表情、意义、装点，只有平淡！
“我不是国王，我只是一个奴隶。“
”碧桂园，永远在路上。”
三
一见之下，看似老成持重的杨国强身上，却有一种罕见的坦率和真实。所以，你很难给他一个准确的定义。从某种程度来讲，碧桂园就像他手里的一个千手观音，变化无穷，又万变不离其宗。地产圈里，碧桂园最早提出把房子变成家的概念，并且是，“给你一个五星级的家。”所以，你不得不佩服他的先见之明。
“年轻人，经济不好的时候，如果暂时买不起房子，可以先租。无论买与租，都可以诗意的栖居在中华大地上。”
我相信，杨国强的这番朴素的话，不一定会打动在场的所有人，但只要打动一部分，就够了。老子说，我有三件宝贝，持有而珍重它：第一件叫慈爱，第二件叫节俭，第三件叫不敢处在众人之先。慈爱所以能勇武；节俭所以能宽广；不敢处在众人之前头，所以能成为万物的尊长。对于这三点，苦水里泡大的杨国强时刻谨记着。关于“一双鞋子”的故事，成了许多人的茶余饭后。杨国强不是一个会讲故事的是，他喜欢说实话。许多年来，一直遵循着一些朴素的哲理，但又不会完全拘泥于此。所以有的时候，他也会“敢为天下先”。比如租售并举、做回“农民”。
有人说那是一种勇气，我更愿意把他看成一种责任、担当。
只有趋势才是你真正的朋友。“让十四亿中国人住有所居”，这不能只是一个口号，也不会只是一句口号。
不信你看，“军号已吹响，钢枪已擦亮。”
四
“你怎么看碧桂园？”
”很好的企业。我有一个同学是碧桂园的金融总裁，人非常好。“
“做的也好，整体的政策战略不错，接班人也很低调。”
平平淡淡的几句内行人评价，让我对碧桂园有了新的印象。碧桂园并不完美，但一直在路上。择高处立，寻平处住，向宽处行的碧桂园，将年定位品质管理年，推出了“十条红线”！分别是结构安全、两防底线、过程监控、重点工艺控制。碧桂园集团助理总裁兼工程管理中心总经理罗尚良表示，“对客户来说，房子的品质决定生活的品质，碧桂园致力于为消费者建造又好又便宜的房子。”除了十条红线制度，碧桂园还有“飞检小组”，每个月对风险标段突击检查，巡查组和飞检小组互相联动，对假冒伪劣材料进行打击，对运营中心的进度风险重点检查，对客户角度提出的问题重点
