经济型酒店发展黄金期已过，中端酒店和民

来源：北京商报钱瑜郑艺佳

年，国内酒店依然沿袭了年时投资并购的浪潮。在海外酒店品牌纷纷瞄准国内市场之际，国内酒店品牌也开始走向国际，“走出去”成为了本土酒店新趋势。

而随着国内消费结构的不断升级和中产阶层群体的不断壮大，对酒店业的发展也提出了更多要求。与此同时，国内经济型酒店发展黄金期已过，相关酒店品牌正在纷纷寻求转型升级之路。在此背景下，各方势力开始角逐国内中端酒店市场。而民宿作为传统酒店业的补充，也开始兴起。

现状篇

关键词1加盟商矛盾高发

今年以来，经济型酒店与加盟商的矛盾似乎进入了高发期。包括格林豪泰、7天、如家、华住等经济型酒店品牌，均出现了加盟商集体维权讨说法的情况。在双方矛盾背后，是经济型酒店进入薄利期的现实。

财年，如家前三个季度的营收均在下滑，一、四季度分别亏损万元和万元，而二、三季度净利润也同比下滑。财年内，如家净利润为1.67亿元，较财年大幅下滑67%，全年营收也出现了自上市以来的首次下滑。而在不久前公布的半年报中，锦江之星的业绩表现也在持续下滑。

-年间，经济型酒店诞生出了一大批酒店品牌和加盟商。但十年过去，市场环境发生了极大的变化，加盟模式却没有太大改变。据华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱介绍，目前经济型酒店的物业租赁成本和员工工资相比十年前上升了3倍。

然而，经济型酒店的价格却没有随成本上升而上升，这无异于在持续压缩加盟商的利润空间，但酒店方却依旧旱涝保收。在没有盈利做支撑的情况下，加盟商与酒店方矛盾频发，并不意外。

关键词2经济型酒店升级

经济型酒店发展黄金期已过。在经历飞速的圈地后，经济型酒店市场已经趋于饱和。目前经济型酒店无论是在平均出租率上，还是RevPAR等指标上，均出现了持续的下滑。在此背景下，经济型酒店正迫切寻求转型升级，同时对原有经济型酒店品牌进行改造。

目前，华住已与雅高达成战略合作，由华住负责经营雅高在国内的中档和经济型酒店品牌。与此同时，华住也在积极对旗下经济型酒店进行品牌升级。除却华住，锦江也对经济型酒店品牌展开了升级改造。锦江之星再度宣布对品牌进行细分改造，发布了锦江之星、锦江之星品尚、锦江之星风尚三大子品牌。

此外7天、如家等品牌也在积极谋求转型升级。有业内人士指出，早些年三四线城市经济型酒店布局已经完成，竞争力也已经形成，经济型酒店未来的方向来自于3.0产品的升级，哪个品牌最早形成产品升级，哪个品牌就更具战斗力。

关键词3频现同业收购

今年以来，一批酒店收购案完成交易，新收购也不断出现。截至10月，今年国际大宗酒店并购活动至少有6起，交易总额超过亿美元。